На предыдущем аукционе по размещению однолетних бумаг 10 ноября 2011г. средняя доходность составила 6,087%. Таким образом, Италия добилась хоть и незначительного, но психологически важного снижения доходности по краткосрочным бумагам.

Объем сегодняшнего размещения составил 7 млрд евро – ровно столько, сколько планировало выручить казначейство. Объем заявок со стороны инвесторов достиг 13,5 млрд евро, то есть спрос превысил предложение в 1,92 раза (bid-to-cover ratio).

Итоги аукциона свидетельствуют, что инвесторы в целом поддерживают антикризисную программу нового правительства во главе с беспартийным технократом Марио Монти. В то же время рынки по-прежнему озабочены отсутствием прогресса в разрешении европейского долгового кризиса: доходность по 10-летним индикативным облигациям Италии после аукциона продолжала расти и составляла почти 6,8% на 16:45 мск.

Следующий тест на доверие финансовых рынков Италии предстоит пройти 14 декабря 2011г., когда казначейство будет размещать 5-летние бумаги на сумму до 3 млрд евро. На сегодняшних торгах доходность по этим бумагам превышала 7%.

Трудности с привлечением внешнего финансирования начались у Италии в середине ноября этого года, когда доходность 10-летних гособлигаций со сроком погашения в марте 2022г. достигла 7,56%, установив новый рекорд для этого типа итальянских бумаг. Считается, что при стоимости заемных средств выше 7% страна уже не в состоянии сама справляться с обслуживанием внешнего долга, что вызвало опасения в связи с возможным обращением Рима за помощью к МВФ или ЕС.

Источник: rbc.ru

Обычно рейтинг TP-index можно охарактеризовать как битву титанов отрасли. В схватке за эффективность бизнеса сталкивались лучшие представители мирового бизнес-сообщества. Однако в последнем исследовании 2011 года специалисты из Консалтинг-Центра «ШАГ» решили предоставить возможность «молодежи» попробовать свои силы. За основу был взят рейтинг «40 under 40» американского издания Fortune. Это список лучших предпринимателей и менеджеров, которые еще не достигли 40 лет, но уже достигли высоких позиций в бизнесе.

Из этого рейтинга были отобраны управленцы (CEO и President) и основатели бизнесов. Все они молоды, успешны и могут стать иконами для нового поколения управленцев и предпринимателей не только в Америке, но и во всем мире.

Самым молодым предпринимателям, как и ожидалось, оказался один из основателей социальной сети Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) в возрасте 27 лет. Лишь на год «перерос» его Даниел Ек (Daniel Ek), создатель легального сервиса для прослушивания музыки «Spotify». Самым старшим в рейтинге оказался 39-летний Кевин Планк (Kevin Plank) и его «Under Armour», производитель и продавец специализированной водоотталкивающей одежды. Средний возраст участников рейтинга 33 года.

Как видно из таблицы, самая популярная область приложения сил для «молодых» – сфера IT. Что ожидаемо. С одной стороны, в отличие от более старшего поколения они являются уверенными пользователями современной техники и неплохо в ней разбираются. С другой стороны, более молодое поколение – те, кому сейчас 20 и чуть больше – выросло «в обнимку» с продуктами Microsoft, и им сложно выйти за рамки. В отличие от них тридцатилетние еще помнят, что такое DOS и Norton, помнят не только трехдюймовые, но и пятидюймовые дискетки, а некоторые помнят даже бобины с пленками для записи информации. Симбиоз уверенного пользования и понимание того, что любой продукт временный, позволяет им заглядывать за рамки существующих правил и создавать новые и успешные проекты.

Кроме того, конечно, молодых людей интересует их внешний вид. Как результат – 3 из 9 компаний занимаются производством и продажей одежды и обуви. Старшее поколение любит говорить, что молодые занимаются ерундой, потому что ничего материального не производят. Zappos.com, Puma, Under Armour опровергают это утверждение. И что характерно, все три компании занимаются производством спортивной и casual-одежды и обуви. Именно в этих стилях молодежь разбирается лучше всего и быстрее своих старших конкурентов реагирует на потребности рынка.

Ну и конечно, рейтинг не смог обойтись без экологически ориентированных продуктов – компания Opower. Благодаря инновационным идеям основателей Дена Ятеса (Dan Yates) и Алекса Ласкей (Alex Laskey) семьи в 10 миллионах домов смогли сэкономить на счетах за электроэнергию около 50 миллионов долларов.

Но что же про эффективность? Кто представленных героев смог показать себя более эффективным менеджером? Возглавляет рейтинг компания Google. И это неудивительно. В 2007 и 2008 годах Google возглавлял рейтинг самых лучших работодателей Америки, а начиная с 2009 по 2011 год прочно занимает 4 место.

Мировой бренд, хорошие условия работы, возможность самореализоваться – все это привлекает лучших специалистов по всему миру. Что неизбежно сказывается на эффективности работы всей компании. С показателем 930 тыс долл на человека в спину лидера дышит другой представитель IT-рынка – социальная сеть Facebook. Уже сейчас данная компания признана одной из самых успешных в мире. Создатели стали иконой времени, о них даже был снят в Голливуде фильм. Хотя Facebook значительно отстает от лидера по оборотам, но эффективность работы команды находится на высоком уровне. Бронзу получил производитель и продавец молодежной обуви Zappos.com. Его показатель эффективности – 667 тыс долл. на человека, что выше среднего уровня.

Остальные 6 участников значительно отстают от лидеров. И если обороты большинства из них вполне сопоставимы по объему, то количество заработанных денег на одного сотрудника у этих участников значительно ниже лидеров таблицы. Однако данный уровень является средним для мирового бизнес-сообщества.

Самую низкую эффективность показала компания Groupon – 100 тыс долл. на человека в год.

Молодежь начинает и выигрывает! В то время, пока у их друзей и сокурсников карьерный рост только начинается, участники рейтинга уже мерятся миллионными оборотами, местами в лучших национальных и мировых рейтингах и строят дальнейшие планы по покорению мира.

Источник: rbc.ru

Moody’s объявило о намерении пересмотреть кредитные рейтинги всех 27 стран Евросоюза в I квартале 2012г. Как говорится в сообщении агентства, лидеры стран Европы «предлагают слишком мало новых мер по выходу из долгового кризиса».

По мнению агентства Fitch, на саммите не было предложено «всесторонней» программы выхода из кризиса, что привело к повышению давления на суверенные кредитные рейтинги стран – участниц ЕС.

S&P пока еще не делало официальных заявлений, однако ранее заявило о пересмотре кредитных рейтингов 15 стран ЕС с возможным понижением.

Заявления рейтинговых агентств отрицательно сказались на ситуации на рынках: торги на европейских и американских биржах закрылись 12 декабря с.г. понижением индексов.

Источник: rbc.ru

К сожалению, ни реально работающих планов по спасению еврозоны, ни свежих идей, ни даже формального единства стран – участниц ЕС на саммите наблюдать не пришлось. А отсутствие принципиально нового подхода грозит Европе тем, что общие долговые проблемы региона накроют даже относительно стабильные государства.

Долговой кризис в регионе набирает обороты, как снежный ком, причем на этот раз попасть под колеса рецессии может даже вторая экономика Европы – Франция. Николя Саркози одновременно пытается угнаться за двумя зайцами: и спасти бюджет от дефицита, чтобы поддержать на плаву весь валютный союз, и раздать обещания избирателям накануне президентских выборов. Поскольку первое предполагает затягивание поясов, а второе – наличие свободных средств в бюджете, Франция теряет позиции по всем фронтам. При этом со всех сторон на Францию обрушиваются плохие новости: то S&P по ошибке понижает ее рейтинг, то ОЭСР пророчит рецессию, то Бельгия умывает руки и отказывается нести обязательства по совместному банку. Мы попытались выяснить, насколько реальны все эти угрозы и насколько высока вероятность того, что один из главных «локомотивов роста» еврозоны угодит в список PIIGS.

Фальшивые компромиссы

Судьбоносный саммит ЕС, который, по словам Н.Саркози, являлся «последним шансом для спасения евро», еще не успел закончиться, как европейские политики уже начали заявлять о колоссальном прорыве, которого им удалось достичь. По словам А.Меркель, в Европе будет создан новый фискальный союз, который позволит быстро преодолеть кризис. Как сообщила канцлер, на саммите удалось избежать «фальшивых компромиссов» (а также свежих идей и решительных мер, отмечают разочарованные аналитики). США охарактеризовали итоги саммита как «прогресс». При этом помочь Европе долларом Америка категорически отказалась.

Рейтинговое агентство Moody’s на уговоры не поддалось и тут же ответило на сладкие речи политиков твердым намерением пересмотреть рейтинги стран Европы в начале следующего года. «Отсутствие мер, способных стабилизировать рынки в краткие сроки, означает, что ЕС останется крайне уязвимым к дальнейшим потрясениям, а единство еврозоны останется под угрозой», – говорится в сообщении, распространенном агентством. Более того, предостерегает Moody’s, все вероятнее становится наступление более жестких сценариев, включающих множественные дефолты в еврозоне совместно с выходом слабых стран из нее.

Накануне саммита прозвучало громкое заявление другого рейтингового агентства – S&P, которое поставило на пересмотр с возможным понижением рейтинги 15 стран еврозоны. При этом рейтинг Франции, которая начинает демонстрировать первые симптомы «греческой болезни», агентство грозит понизить сразу на две ступени. Первое «покушение» на оценку финансовой стабильности Франции уже сделано. На днях Moody’s понизило кредитные рейтинги трех крупнейших французских банков: BNP Paribas, Societe Generale (владеет отечественным Росбанком и «Дельта Кредит») и Credit Agricole.

Инвесторы по-прежнему настроены пессимистично: хотя они и признают, что ужесточение требований к дефициту бюджетов – «шаг в верном направлении», но отмечают, что эти меры будут скорее работать на решение будущих долговых проблем, чем сегодняшних. Главная проблема еврозоны – находящиеся на грани дефолта слабые страны региона – так и остается нерешенной. Таким образом, саммит стал уже пятым с мая 2010г. собранием первых лиц ЕС на тему «как спасти Европу», на котором так и не были озвучены принципиально новые решения.

Список PIIGS может расшириться

В следующем году, прогнозируют эксперты, список проблемных стран еврозоны может существенно расшириться. На этот раз к традиционным enfant terrible Европы (Португалия, Италия, Ирландия, Греция и Испания) может прибавиться вторая экономика региона – Франция. По таким фундаментальным показателям, как внешний долг и дефицит бюджета, эта страна выглядит даже хуже, чем некоторые неблагополучные страны.

Месяцем ранее агентство S&P уже протестировало реакцию рынка на понижение высшего кредитного рейтинга Франции. В ноябре «из-за технической ошибки» на сайте агентства появилось сообщение о том, что рейтинг государства понижен. Сообщение вызвало возмущение официального Парижа и панику на фондовых площадках. Позже S&P принесло свои извинения всем пострадавшим, однако инцидент лишь укрепил подозрения скептиков о том, что один из главных локомотивов еврозоны сдает позиции.

Примечательно, что этот сбой произошел на фоне рекорда в разнице доходности 10-летних облигаций Германии и Франции. Тогда этот показатель превысил 170 пунктов, что само по себе поставило под сомнение высший кредитный рейтинг Франции. При этом на размещении 15 ноября доходность французских бумаг оказалась на 189 пунктов выше, чем доходность аналогичных немецких. Это абсолютный рекорд за всю историю существования еврозоны.

В течение последнего месяца на Францию сыпались тревожные предупреждения. В конце ноября ОЭСР понизила прогноз роста ВВП страны до 0,3% в следующем году и предупредила о возможной рецессии. В докладе организации отмечалось, что Франция может столкнуться с рецессией на фоне усугубляющихся долговых проблем еврозоны. При этом организация призвала правительство республики к жесткой бюджетной экономии.

Согласно поправкам в бюджет, которые обсуждались на заседании Совета министров, поставлена цель сокращения государственного дефицита до 4,5% в следующем году. При этом сокращение социальных расходов в 4 раза приведет к существенному замедлению темпов роста экономики, поскольку понижение покупательской способности всегда ведет к охлаждению экономики. Помимо урезания соцрасходов, правительство пошло на повышение налогов для крупных компаний и их акционеров. Уровень подоходного налога правительство повышать не решилось. Эксперты рекомендовали Франции пойти на более суровые меры, в частности предлагалось порезать расходы бюджета на медицину.

Европа ждет от Франции жестких и непопулярных мер, однако у Н.Саркози, который будет стремиться удержать свой пост, могут быть другие планы.

Битва за Париж

Предупреждение проблем Франции крайне важно для еврозоны, поскольку даже небольшие потрясения в этой гигантской экономике будут иметь ужасные последствия для всего региона. Сегодня Германия и Франция являются единственными двигателями в Европе, которые способны вытянуть за свой счет проблемы прочих членов валютного союза. Сама по себе Франция – сильное государство с прекрасно диверсифицированной экономикой и структурой экспорта, однако под давлением взятых на себя обязательств Париж слабеет. В условиях обострившегося финансового кризиса чуть ли не каждый день на республику обрушиваются плохие новости от соседей. К примеру, недавно правительство Бельгии дало понять, что не может оплатить свою долю в рекапитализации франко-бельгийского банка Dexia. Таким образом, появилась еще одна статья непредвиденных расходов во французском бюджете.

Франция – вторая по абсолютному объему ВВП экономика Еврозоны, которая (в отличие от той же Испании) никогда за всю историю не подвергалась понижениям оценки кредитоспособности. Французский франк (в отличие от британского фунта или германской дойчемарки) являлся эталоном устойчивости и гордости французов и во времена Людовика XIV, и во времена Первой и Второй мировых войн, напоминает директор аналитического департамента ИГ «Норд-Капитал» Владимир Рожанковский. Эксперт считает, что возможное понижение рейтинга Франции не будет иметь катастрофических последствий. «Если рейтинг Франции и будет понижен, она вполне сможет реально продолжать оставаться одним из немногочисленных локомотивов еврозоны», – заключил В.Рожанковский.

Главный экономист Saxo Bank Стин Якобсен считает, что даже ядро Евросоюза – Германия – под грузом проблем региона выглядит неважно. Сегодня доходность облигаций всех стран еврозоны сравнивают с бенчмарком – облигациями ФРГ. Чем меньше разрыв, тем стабильнее экономика. Однако доходность 10-летних казначейских облигаций самой Германии в последние годы на 25 пунктов выше, чем доходность датских, британских и шведских долговых бумаг.

«Началась завершающая стадия игры: либо мы проведем девальвацию в еврозоне, либо мы должны реконструировать евро. Так или иначе, в 2012г. Европу ждут большие изменения», – прогнозирует эксперт.

Ищите, кому выгодно

Пока первые лица Европы в конце минувшей недели обсуждали очередной план спасения региона, исследовательские центры разрабатывали сценарии распада еврозоны и гадали, кто от этого выиграет, кто проиграет и наступит ли в результате конец света. Оказалось, что вначале тяжело придется всем. При этом наибольшие потери понесут Германия, США и Китай (как крупнейшие экспортеры). Однако в перспективе в выигрыше могут оказаться Россия и Турция.

Аналитики PwC считают, что выход одной только Греции из еврозоны обойдется снижением общего ВВП Европы на 1%. Согласно прогнозу ОЭСР, дефолты стран еврозоны могут сократить ВВП США более чем на 2%. В свою очередь эксперты UBS утверждают, что Греция в случае выхода из еврозоны может потерять половину своего ВВП, а Германия лишится четверти ВВП, если решится вернуть немецкую марку.

Германия, по мнению экспертов, выиграла больше всех от введения евро. С переходом на единую европейскую валюту ей стало значительно выгоднее продавать свои товары на соседних рынках сбыта. Кроме того, после введения евро конкурентоспособность и сальдо платежного баланса страны резко выросли, чего нельзя сказать обо всех остальных странах Европы. В результате на конец 2010г. Германия была единственной страной еврозоны с положительными показателями роста конкурентоспособности и сальдо платежного баланса. Поэтому в случае распада еврозоны сильный финансовый шок ждет прежде всего Германию.

Согласно оценкам американского агентства Stratfor, вероятность распада еврозоны в течение ближайших 12 месяцев составляет 90%. При этом в агентстве отмечают, что в случае подобного развития событий в регионе произойдет перераспределение геополитических центров притяжения. По мнению Stratfor, проблемные страны юга Европы сплотятся вокруг Турции, а государства Северной и Центральной Европы начнут теснее сотрудничать с Москвой.

Существующие предложения лидеров еврозоны и реализуемые меры, по единогласному мнению экспертов, недостаточны. Агентство S&P в опубликованном недавно докладе призвало Европу найти панацею от греческой болезни, но советов не дало. Как же спасти Европу? Стин Якобсен предлагает «собрать «кардиналов Европы», запереть их в отеле и не выпускать до тех пор, пока из трубы не пойдет белый дым, потому что по-хорошему в ЕС уже действовать нельзя». А пока в верхах кризис идей, целостность еврозоны остается под большим вопросом.
Источник: rbc.ru

Проект, как и многие озвученные на Start-up crash test, имел весьма сомнительные показатели бизнес-плана. О дальнейшей его судьбе мне неизвестно. А известно, что почти такой вариант нового бизнеса открылся в Украине 14 Июня 2011 года. Правда, на мой взгляд, он имеет серьёзные недостатки, делающие проект нежизнеспособным…

Дальнейшая информация приведена по материалам газеты segodnya.ua

Для тех, у кого нет платежной карточки Visa и Master Card, или кто боится рассчитываться ими по интернету, покупая в Сети проездной, появилась новая услуга — оплата покупки через «единый электронный кошелек».

Как рассказал нам руководитель госпредприятия «Расчетный центр Минтранссвязи» Александр Кашперский, для этого сначала надо заказать билет по интернету (например, через сайт «Укрзализныци» uz.gov.ua).

После получения счета его необходимо оплатить в течение 50 минут через любой платежный терминал, где есть сервис «Единый кошелек», иначе заказ аннулируется, и получить по квитанции билет в любой кассе без очереди.

Таких терминалов в Украине много, стоят на улицах, в торговых центрах, подземных переходах. Тем, у кого нет «электронного кошелька», его, как разъяснил нам Кашперский, надо предварительно создать в интернете через сайт www.dprc.gov.ua. В ближайшее время планируется также подключение к услуге платежных сервисов Webmoney и MoneXy.

Ходят упорные слухи, что уже осенью 2011 года весь мир накроет вторая волна кризиса, которая будет похлеще первой.

Некоторые аналитики предсказывают девальвацию гривны к сентябрю и очередную пачку банковских крахов. Банкиры и чиновники излучают оптимизм. «Деньги» решили разобраться, насколько оправданы мрачные прогнозы и что именно может стать спусковым крючком очередного обвала мировой экономики.

Нас вот уже второй год пугают тем, что кризис не ушел, а лишь ослабил свою хватку. И что буквально со дня на день стоит ждать его возвращения. Последствия для Украины пророчат самые ужасные: прыжки доллара, чуть ли не до 10–12 грн., дальнейший рост цен на топливо и продовольствие, а также полную остановку кредитования и рушащиеся, как карточные домики, банки. Но возможен ли такой пессимистичный сценарий, особенно, если учесть, что украинская экономика восстанавливается даже более быстрыми темпами, чем страны Западной Европы?

Экспортеры кризиса

На самом деле, риски возврата кризиса действительно существуют. Причем, дело не только в росте цен на сырьевые товары, а также на энергоносители и нефть. Последняя, в частности, уже подорожала с начала года больше чем на 20%.

Давит на мировые финансы и ситуация в Евросоюзе. Никто не может сказать, чем завершится цепочка мини-кризисов в периферийных странах еврозоны. Как мы видим, в таких странах, как Греция, Ирландия, Португалия, Испания долговой кризис только усугубляется. В последний день мая было объявлено о проблемах у вполне благополучной Дании. Так что не зря известный финансист Джордж Сорос назвал ЕС наиболее вероятным очагом второй волны кризиса. Но эксперты скептически относятся к апокалиптическим сценариям в Европе: «В ЕС есть основные опорные государства, где экономика показывает достаточно хорошую динамику, – отмечает первый зампред правления Сбербанка РоссииАлександр Ведяхин. – Они и вытягивают проблемные экономики остальных стран Еврозоны».

Хотя в США также сохраняется критически высокий уровень государственного долга, эксперты относятся к происходящему вполне спокойно: «Уровень долгов США по отношению к бюджету был высок и год, и пять, и 10 лет назад, – подчеркивает председатель правления «Райффайзен Банка Аваль» Владимир Лавренчук. – Поэтому говорить, что именно в этом квартале возникнет что-то неожиданное, я бы не стал» (см. также стр. 14).

Опасения вызывает и Китай, несмотря на рост ВВП в I квартале почти на 10% по отношению к прошлому году. Дело в том, что в этой стране уже перегреты фондовый рынок и рынок недвижимости. Поэтому, чтобы спровоцировать очередной виток кризиса, достаточно одному из этих «пузырей» лопнуть.

Кроме того, толчком для возврата кризиса вполне может стать какой-то внезапный, непрогнозируемый фактор, как его модно сейчас называть, «черный лебедь». Например, то же землетрясение в Японии, вулкан в Исландии или военный конфликт в одной из крупных развивающихся стран.

При этом возможность возврата кризиса многие аналитики аргументируют тем, что главными предвестниками «волны» являются рост цен не только на нефть, но и на золото, которое нервные инвесторы выбирают в качестве «тихой гавани». Поэтому увеличение объемов инвестиций в золото, а также его удорожание (с начала года – почти на 10%) свидетельствует о приближении второй волны кризиса.

Угрозы для Украины

Если говорить об Украине, то главная угроза для нашей страны – рост цен на энергоносители. «Этот фактор уже спровоцировал увеличение себестоимости производства для основных экспортных отраслей и падение промышленного производства в апреле по сравнению с мартом», – отмечает аналитик «ЭрстеБанка» Марьян Заблоцкий.

Кроме того, опережающий рост импорта по сравнению с экспортом приводит к дальнейшему росту отрицательного сальдо внешнеторгового баланса, которое и так по итогам I квартала 2011 года составило 1201 млн. дол. против позитивного сальдо в 180 млн. дол. в аналогичном периоде 2010 года. Дефицит торгового баланса – это еще один признак кризисных явлений (например, в 2008 году дефицит достиг 13484,5 млн. дол., в том числе в I квартале – 3789,2 млн).

Опережающий рост импорта по сравнению с экспортом бьет по гривне, а в перспективе может вызвать дефицит валюты, провоцирующий ажиотажный спрос на нее. А там недалеко и до курса доллара в 15 грн. и до очередного валютного кризиса, как нам обещают некоторые прогнозисты. Пугливые инвесторы к таким прогнозам прислушиваются: в I квартале 2011 года чистый приток инвестиций сократился почти на 17% по сравнению с аналогичным периодом 2010-го – до 770 млн. дол.

Среди внутренних угроз аналитики называют налоговое давление на бизнес, а также отсутствие структурных экономических реформ, которые государство во время кризиса обещало провести. Так и не была реализована программа импортозамещения, которая могла бы существенно оздоровить внешнеторговый баланс.

Важно помнить о размере внешних долгов Украины, достигших 40% ВВП и приблизившихся к отметке в 120 млрд. дол. «Красная зона» – 60% ВВП – совсем недалеко: правительство продолжает наращивать внешний долг.

При этом особенно высока доля корпоративного долга, подлежащего погашению в ближайшее время: в нынешнем году украинским банкам, компаниям и предприятиям необходимо вернуть около 44 млрд. дол. Другой вопрос, все ли из них будут возвращать эти суммы? По реструктуризированным в 2009–2010 годах долгам украинские компании платят аккуратно, в развитых экономиках наблюдается явный избыток финансовых ресурсов, так что кредиторы готовы ждать. Хотя забывать о факторе внешнего долга тоже нельзя – за его обслуживание придется тратить валюту, как и за покрытие отрицательного внешнеторгового сальдо.

Стабильные банки

Ситуация в банковской системе тоже неоднозначная. С одной стороны, «падеж» банков прекратился, депозиты растут, увеличившись с 1 мая 2010 по 1 мая 2011 почти на 30%. Тем не менее, банки накопили приличный объем не только национальной, но и иностранной валюты – на ее долю приходится около 50% их пассивов. Однако кредитовать в долларах и евро практически некого. Соответственно, банкам сложно зарабатывать прибыль и наращивать капитал, восстанавливая утраченное во время кризиса. А это проблема, которая в перспективе может повлиять на стабильность всей системы.

Да и гривневое кредитование возобновляется не теми темпами, как хотелось бы. Как признаются банкиры, несмотря на удешевление займов, положительные решения получают не больше 25–30% потенциальных заемщиков-физлиц. С малым бизнесом ситуация еще сложнее: большинство банков его кредитовать еще не готовы. Соответственно, частные предприниматели и небольшие предприятия, которые во всем мире являются «драйвером» роста экономики, остаются без финансирования, что, опять-таки, замедляет восстановление Украины после кризиса.

Кроме того, до конца не решен вопрос проблемных и безнадежных кредитов. У некоторых банков доля проблемных займов до сих пор высока, она достигает 60–70%. Судьба таких структур туманна, и не исключено, что они будут вынуждены попросту покинуть рынок.

Валютные каникулы

На валютном рынке ситуация пока более или менее стабильна. Доллар находится в привычном диапазоне 7,9–8 грн., сезонные колебания в мае на 1% – не в счет. Доллар против евро колебался в мае активнее – примерно на 6%.

Осенью можно ожидать очередного ослабления гривны, так как на нее будет давить растущий дефицит торгового баланса. Однако существенное снижение – больше, чем на 2–3%, вряд ли возможно, так как у НБУ достаточно резервов, чтобы удовлетворять даже избыточный спрос на валюту и держать курс в узде.

Евро к началу мая вырос почти до 1,5 доллара, но потом начал дешеветь и спустился почти до 1,4 дол. В этом нет абсолютно никакой трагедии – в январе 2010 года евровалюта стоила меньше 1,2 доллара, и никакого кризиса в течение минувшего года не наблюдалось.

«Нисходящий тренд является результатом множества факторов: пессимистичные прогнозы экономических показателей некоторых стран Евросоюза, снижение экономических индексов, скандал вокруг МВФ», – подчеркивает и.о. начальника казначейского управления ПУМБ Антон Стадник. Тем не менее, если оправдаются прогнозы о положительных показателях экономического роста стран Германии и Франции, а также о привлечении азиатских инвесторов к покупке облигаций для поддержки экономики Португалии, евро по отношению к доллару будет иметь некоторый потенциал роста – вплоть до 1,45–1,5 к концу года.

Кстати, удорожание нефти и заявления европейцев о том, что они будут закрывать атомные станции и увеличивать потребление российского газа, создают благоприятную почву для укрепления позиций рубля.

А если все же?

Ответить на вопрос, стоит ли ждать второй волны кризиса, крайне сложно. Налицо немало факторов, которые говорят как в пользу пессимистичного прогноза, так и против него. Гораздо важнее понять, что сможет Украина противопоставить угрозе очередного витка кризиса.

Главное «лекарство» от кризиса – валютные резервы и время. В данный момент валютные резервы НБУ достаточны, их объем – около 37 млрд. дол. Но они должны вовремя использоваться для недопущения паники, а не так, как это произошло осенью 2008 – зимой 2009 года, когда НБУ допустил рост доллара почти вдвое. Время же необходимо для проведения реформ, которые, увы, пока толком не проводятся.

«Но сегодня можно сказать, что ни в чем, кроме валютных резервов и накачанных банковских капиталов, Украина не готова ко второй волне кризиса», – уверен управляющий партнер Capital Times Эрик Найман. Практику привлечения денег МВФ тоже одобряют далеко не все, считая, что это говорит лишь о расточительности государства и является еще более глубоким «влезанием» в долги.

Можно ли подстраховаться? Если верить в высокую вероятность кризиса нынешней осенью, то следует оставлять в гривне не более половины формируемых сейчас сбережений. При этом валютные вложения можно на 40–50% доверить доллару, а еще на 30–40% – рублю или золоту, возможно, отведя взлетевшему евро не больше 20%.

Источник: dengi.ua

.
Когда нас выкидывали из самолета, то багажа нам, естественно, не выдали. Поэтому, всех материальных и нематериальных активов у нас – только туалетная дверь, которую Вы прихватили с собой. И вообще, несмотря на абсент, Вы у нас оказались самым запасливым – в бумажнике у Вас, совершенно случайно, обнаружилась банкнота в $100. Таким образом, в наших США имеются нефинансовые активы – дверь, и финансовые активы, они же денежная масса -$100. Это все наши сбережения. Поскольку у нас больше вообще ничего нет, то можно сказать и так – у нас есть один материальный актив – дверь, обеспеченный денежной массой в $100. Т.е. наша дверь стоит $100.
.
Немного протрезвев, мы решаем, что надо как-то обустраиваться. Самый быстрый из нас оказался Хроноскопист. Он тут же объявил, что создает банк и готов взять в рост имеющиеся у населения денежные сбережения под 3% годовых – ну не сидится человеку без дела. Вы отдаете ему $100, и он их записывает в блокнот в статью «Пассивы -> Депозиты». Но я тоже не лаптем щи хлебал – зря я что ли столько времени занимаюсь расследованием экономического мухлежа – я знаю как изъять у Вас и дверь и $100. Я предлагаю Вам взять Ваши $100 в рост под 5% годовых. Вырываю листик из своего блокнота и пишу на нем – «Облигацияна $100 под 5% годовых». Вы чувствуете, что Вам поперло. Забираете деньги у расстроенного Хроноскописта с депозита и отдаете их мне в обмен на мою облигацию. Я беру Ваши $100 и кладу их на депозит в банк обратно обрадованного Хроноскописта.
.
По хорошему, на этом можно было бы и успокоиться и пойти всем заняться делом- пальму потрясти или за моллюсками понырять, снискать себе хлеб насущный, так сказать. Но Вы же знаете – я неуемный финансовый гений, такие пустяки как кокосы и устрицы меня не интересуют. Помыкавшись по нашему острову – 50 шагов от южного побережья до северного, и 30 с запада на восток, я придумываю гениальную комбинацию. Я подхожу к Вам и предлагаю на пустом месте заработать еще 1% годовых. Взять в банке Хроноскописта кредит под 4%, и купить у меня еще одну облигацию под 5%. Вторую облигацию на $100 я тут же выписываю на блокнотном листике, и машу ею у Вас перед носом. Недолго думая, Вы бежите в банк и берете кредит $100 под залог моей первой облигации на $100. Они там есть – я их туда положил на депозит. Вы отдаете мне заемные $100 и прячете вторую облигацию к себе в бумажник – теперьу Вас есть моих облигаций на $200. А $100 я кладу в банк – теперь у менятам $200 на депозите. Хроноскопист аж подпрыгивает от радости – кредитный бизнес попер.
.
Думаете я на этом остановлюсь? Ага, сейчас – я уже выписал Вам третью облигацию. Бегом в банк за кредитом под залог второй облигации. Ближе к вечеру, набегавшись по острову с этой сотней баксов и изодрав все листочки из блокнота на облигации, мы имеем следующую картину – у Вас на $5000 моих облигаций, а у меня на $5000 депозитов в банке. Теперь, я чувствую, что пришло время прибрать Вашу дверь к рукам. Я предлагаю купить ее у Вас за $100. Но Вы вредничаете – дверь-то всего одна, и заламываете цену в $1000. Ну, $1000 так $1000 – в конце концов у меня на депозите лежит целых $5000. Я на последнем блокнотном листочке направляю платежное поручение Хроноскописту, перевести $1000 с моего дипазита на Ваш, и забираю Вашу дверь.
.
Если нашу бухгалтерию отдать американскому экономисту с гарварским дипломом, он сообщит нам, что наши США располагают $1000 материальных активов в виде двери, и $10000 финансовых активов в виде облигаций и депозитов. Т.е. что стоимость нашего совокупного имущества увеличилась за день в 110 раз.
Менее тонкий и образованный человек сказал бы, что мы – три дебила, у нас как была одна дверь и $100, так и осталось, и что только конченные дебилы могли целый день рвать листочки из блокнота, вместо того, чтобы нарвать кокосов. Кто из них прав – решайте сами. Но механизм относительного роста цен на дома ВСЕГДА был именно такой, что в США, что в Японии, что в России.
.
Если же продолжить сию историю и посмотреть что будет дальше, то после того, как подойдет время погашения выданных Хроноскопистом кредитов, окажется, что живых денег у Дохтора нет и расплатиться он не может и все переданные в залог акции перейдут к собственнику банкира.
.
Но т.к. у Авантюриста денег тоже нет – то баланс Хроноскописта встает в полную раскоряку, т.к. стоимость облигаций теперь тождественно равна нулю, по ним объявлен дефолт, поэтому дверь переходит в собственность банкира, если до этого не была использована в качестве материала для жопогрейки.
.
В итоге получаем Мировой Островной Кризис с вполне законным отъемом единственной материальной ценности на острове у законноговладельца.
.
Хочу заметить, что ВВП СШАбсента к вечеру вырос с 0 до$1000, если Авантюристу на следующий день удастца толкнуть дверь Хроноскописту за $2000, то ВВП США составит уже $3000, т.е. рост ВВП составит 300% за сутки! Все это при том, что ни одного кокоса еще не сорвали.
.
Думаю, не совсем так. Завтра Авантюрист идёт в банк и говорит: хочу снять имеющиеся у меня на счёте 4000$. У банка денег только 100$ и он лопается, расплачиваясь с Авантюристом всем имуществом, а именно 100$ живых денег и облигациями Авантюриста на 5000$.
Итог: банк лопнул, у Авантюриста и дверь, и 100$ денег. Хорошо, ведь быть Авантюристом!
.
p.s. Можно усложнить таким образом: оказалось, что рядом есть еще 5 островов, на одном из глины делают кувшины, на другом из дерева палки-копалки и строги для ловли рыбы, на другом растет сладкий батат, а на последнем озеро с пресноводной рыбой и все обмениваются друг с дружкой при помощи красивых ракушек.
Недолго думая наши друзья надавали по головам аборигенам железной дверью и сказали, что они богатые и сильные, у них железная дверь и 10000$ США в облигациях и депозитах, поэтому они должны нас слушаться и взять в долг у нас 5000$ под 10% годовых, которыми отныне они будут обмениваться в место красивых ракушек, а проценты приносить нам в виде кувшинов с пресной водой, сладкими бататами, пресноводной рыбой и молодыми девственницами и девственниками. Так прирастала могуществом великая цивилизация Соединенных Штатов Абсента.

Источник: crisis.in.ua

Как правильно просить деньги

Еще три года назад Территориальные агентства по развитию предпринимательства (ТАРПы) буквально навязывали бизнесменам субсидии, выполняя план по выдаче денег на поддержку предпринимателям. А те в свою очередь от субсидий отказывались — хватало банковских кредитов, требовавших меньшего, чем госпомощь, вороха бумаг и меньших обязательств. Кризис все изменил. В префектурах и департаментах московского правительства, раздающих субсидии, — очереди. Тут же ходят посредники, которые за определенный процент гарантируют получение субсидии. Насколько они реально связаны с чиновниками — большой вопрос.

В 2009 году Комиссия правительства Москвы по финансовой и имущественной поддержке малого и среднего предпринимательства рассмотрела 816 проектов, претендующих на получение финансовой поддержки из средств бюджета города Москвы в виде субсидий, в том числе 402 стартапа (своих дела) и 414 проектов по развитию бизнеса. Как сообщил Forbes глава Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Москвы Михаил Вышегородцев, профинансирован 581 проект на общую сумму 516,3 млн рублей, в том числе 286 бизнесов с нуля (105,5 млн рублей) и 295 проектов, где деньги запрашивались для развития существующего бизнеса (410,8 млн рублей). Как попасть в число счастливчиков, получивших деньги?

Работающий бизнес обычно может рассчитывать на сумму от 2,5 млн до 5 млн рублей. Сначала необходимо написать технико-экономическое обоснование (ТЭО), своего рода бизнес-план, потом — пройти две комиссии, в префектуре и Департаменте поддержки и развития предпринимательства правительства Москвы. Если субсидию одобрят, деньги придут на расчетный счет. Их нужно освоить в течение трех месяцев, а затем произвести сверку с казначейством. Никаких требований к объему технико-экономического обоснования нет. Но предприниматели сами стремятся к максимальной подробности. Расписывают, что и у каких поставщиков будут покупать, по каким ценам, и вообще — что дадут эти покупки. Далее рассчитывается рентабельность проекта и выход на самоокупаемость.

Вместе с ТЭО на конкурс подаются копии бухгалтерской и налоговой отчетности. Там не должно быть задолженности перед бюджетом и крупных убытков. А вот величина официальных зарплат в компании чиновников волнует не так сильно. По крайней мере сравнивать их со среднеотраслевыми, как это делают налоговые инспекторы, они не будут. Однако повышенный контроль субсидированной компании в любом случае обеспечен. Ведь предполагается, что госпомощь будет возвращена в бюджет за ближайшие три года в виде налогов. А это значит, что фирме, получившей 2,5 млн рублей субсидии, надо выплачивать минимум 70 000 рублей налогов в месяц. Поэтому если компания практикует какие-то «схемы», то с чиновниками лучше не связываться. Есть шанс, что заодно с субсидией бизнес получит множество налоговых неприятностей.

Многие заявки «срубают» за отсутствие договора аренды или из-за того, что фирма зарегистрирована по домашнему адресу учредителя. Но самые распространенные причины отказа следующие:

— отрицательное экспертное заключение по проекту;

— сомнения в обоснованности расчетов экономической составляющей, возникающие в ходе обсуждения (всех предпринимателей, прошедших предварительный отбор, приглашают лично на заседание комиссии);

— наличие у предпринимателя достаточных средств на развитие и без привлечения бюджетных денег.

Два бизнеса, получивших субсидии

Получить деньги сложно, но можно. Forbes нашел предпринимателей, которым это удалось.

Один из предпринимателей-счастливчиков, Геннадий Шимчук, встречает меня на проходной режимного объекта — Института теоретической и экспериментальной физики. По обширной лесистой территории мы едем на машине. В конце 1990-х Геннадий, заведовавший лабораторией в институте, основал научно-производственную фирму ООО «Позитом-Про» и позвал туда многих своих сотрудников. Долгое время бизнес держался на заказах Ростатома. А теперь ученый и предприниматель выводит на рынок собственную разработку — прибор для обследования больных раком и другими серьезными заболеваниями.

«Не вдаваясь в технические подробности, могу сказать, что наши разработки дополняют, а в некоторых случаях и заменяют обследование в полноценном ПЭТ-центре (ПЭТ — позитронно-эмиссионный томограф. — Forbes). При этом стоимость процедуры может составлять всего 5000–7000 рублей, — объясняет Геннадий. — Предупреждать сложные заболевания, например рак, намного проще и дешевле, чем лечить. Поэтому каждый человек хотя бы раз в три года должен проходить диагностику. Наши установки упрощают доступ к ней». Для сравнения: стоимость обследования в ПЭТ-центре сейчас начинается от 20 000 рублей.

Цена установки, сконструированной в «Позитом-Про», составляет порядка €100 000. В начале 2009 года появился первый опытный образец. Он отправился на клинические испытания в США. Для России нужно было сделать еще два, для этого и понадобилась субсидия в размере 2,5 млн рублей. Составить ТЭО Шимчуку помогали в Агентстве по развитию предпринимательства города Москвы. А на комиссии чиновники в основном пытались понять, чем занимается компания.

«Вообще-то мне все это в диковину, я ни разу не получал никаких льгот, — говорит Шимчук. — Проблема возникла там, где я меньше всего ждал. Чиновникам не понравилось, что я взял в аренду площади ИТЭФ. Мол, есть риск, что меня отсюда могут попросить. Я говорю, да вы что, это мой родной институт, я и деньги хорошие плачу, и заказами его сотрудников обеспечиваю! Но все равно пришлось подписать у руководства гарантийное письмо, что они сохранят за моей фирмой аренду в ближайшие годы».

Самым сложным оказалось то, что в ТЭО указываются не только поставщики и товары, но и цены. А за несколько месяцев, которые проходят между подачей заявки и приходом денег, они порой сильно меняются.

«Покупать по другим ценам нельзя, это прямое нарушение условий. В общем, я долго уговаривал поставщиков не менять цены, что бы ни произошло — дефолт, землетрясение и т. д. Буквально гарантии с них брал. Ладно хоть контрагенты отечественные, были бы иностранцы, вообще крах», — вспоминает Геннадий.

С субсидии пришлось уплатить 6%-ный налог. «Мы на «упрощенке» с объектом «доходы», налог начисляется на любые деньги, упавшие на счет», — объясняет Геннадий. Но без субсидии судьба установки была бы под вопросом.

Компания Марины Кудрявцевой ЗАО «Восток», до кризиса 10 лет занимавшаяся грузоперевозками, ютится в гараже в глубине промзоны. В одной комнате «офис» — старенький холодильник и обшарпанное кресло, в соседней — производственное помещение, там блестят металлом два новых станка.

Основными клиентами компании раньше были строители, но как только начался кризис, заказы прекратились. Марина попыталась оперативно диверсифицировать бизнес — оставив минимум транспортных услуг, хотела запустить ремонт топливной аппаратуры. Но тут выяснилось, что ее КамАЗы и ЗИЛы не соответствуют нормам по выбросам вредных веществ и не могут, как раньше, проезжать в центр Москвы. «Вредные машины» были проданы, но вырученных денег не хватило на покупку японских Isuzu и топливного оборудования. Мысль о получении государственной субсидии пришла после посещения ТАРП, где у компании зарегистрирован юридический адрес.

Марина Кудрявцева говорит, что субсидию получила без особых проблем. Ее совет тем, кто претендует на госпомощь: быть готовыми к многочисленным проверкам. «Деньги пришли мне в декабре 2009 года. А уже в апреле пожаловала проверка из муниципального фонда имущества города Москвы. Они убедились, что купленное оборудование соответствует заявленному, все осмотрели, сфотографировали. Теперь я периодически готовлю разные отчеты и передаю в департамент копии платежек. Думаю, еще грядет проверка, насколько фактическое исполнение соответствует заявленным целям. На контроле наша компания будет ближайшие три года», — подытоживает Марина.

Как проверяют субсидированных

Если ревизорам что-то не понравится, это сулит компании большие неприятности. При нарушении условий договора о субсидии, во-первых, деньги возвращаются в бюджет, а во-вторых, фирму обязывают выплатить неустойку в размере двойной ставки рефинансирования, умноженной на период, пока субсидия фактически находилась в распоряжении компании.

Еще одна обязанность спонсированных государством компаний — создавать новые рабочие места. Это также отслеживается ревизорами. «Поскольку отбор проектов носит конкурсный характер, при рассмотрении однотипных проектов предпочтение отдается тому, который предусматривает достижение более значимых социально-экономических показателей», — говорит Михаил Вышегородцев.

Одно из важнейших условий субсидии — сколько бы ни просил предприниматель, такую же сумму он должен выложить из своего кармана. И Марина Кудрявцева, и Геннадий Шимчук получили по 2,5 млн рублей, и столько же отдали собственных денег. Проверки распространяются на всю сумму, а не только на государственную часть.

Другой важный момент — это далеко не быстрые деньги. Например, Кудрявцева подала заявку в мае, на комиссии ходила летом, а одобрение получила только в ноябре. Вообще, «сброс» денег обычно идет к концу года, а до этого времени чиновники точно не знают, сколько у них средств, потому и не спешат их раздавать.

Повезло компаниям, которые хоть как-то соответствуют приоритетным направлениям, обозначенным чиновниками. Желательно, чтобы оборудование, на которое будет потрачена субсидия, было российского производства. Кудрявцева, например, приобрела за счет субсидии грузовики Isuzu, которые собирают в Ульяновской области: это стало большим плюсом для ее заявки. Да и сама по себе покупка транспортных средств считается одним из приоритетных направлений.

Источник: Forbes.ru

Представьте, что вы тренер футбольной команды, которая только что проиграла. Счет на табло не в вашу пользу, пресса засыпает вас неприятными вопросами, а хозяин команды устраивает нагоняй. Ни один из этих фактов не поможет понять, как же победить на следующей неделе.

Чтобы победить, придется разложить все по полочкам. Проанализировать оборону, атаку и командную тактику. Посмотреть, хорошо ли сыграли защитники и как развивалась атака. Пока вы внимательно не рассмотрите каждую составляющую командной игры, вам не понять, в чем ее слабость.

Те же правила применимы и к ведению своего бизнеса. Финальный счет — общая смета доходов и потерь — мало о чем говорит. Для создания более четкой картины нужно присмотреться к каждой сделке и просчитать, какую пользу она принесла организации. Вы можете обнаружить, как уже обнаружили многие бизнесмены, что ваши самые ценные клиенты высасывают из вас все соки. Начните с подсчета доходов и потерь от вашего самого крупного клиента. Не переживайте: трудно будет только в самый первый раз.

Возьмите всю прибыль, поступившую от этого клиента, вычтите стоимость перевозок, торговых наценок, скидки и уценки, и в результате у вас останется выручка. Затем посчитайте чистую прибыль: возьмите общую стоимость проданных товаров и вычтите эту сумму из чистой выручки. Прибыль и маржа (прибыль как процент от выручки) — полезные критерии оценки значимости определенного клиента.

До определения чистого дохода (без учета налогов), то есть того, что вы действительно хотите узнать, нам еще далеко. Из валовой прибыли нужно вычесть накладные расходы, где стоит учесть и время, потраченное всем постоянным персоналом (менеджерами проектов, инженерами и администраторами) на работу над сделкой. Также нужно вычесть все сопутствующие корпоративные расходы — на бухгалтеров, менеджеров по продажам, старших менеджеров и маркетинг. Затем определите все прочие затраты, напрямую связанные с обслуживанием этого клиента, включая стоимость склада и офиса, страховку, оборудование, телефонные счета и прочие услуги. То, что останется, и есть ваш чистый доход, который, так же как и валовой доход, нужно считать как в деньгах, так и в процентах от прибыли.

Если какие-то сделки требуют больших вложений в оборудование или другие средства, их тоже нужно будет учесть. Для проведения честного сравнения рентабельности отлично подходит валовая прибыль или EBITDA.

Вам нужно выстроить модели прибыли по месяцам (тут подойдет Excel) и свести их в общий бюджет. Этим вы достигнете двух вещей: сможете увидеть прибыли по каждому клиенту отдельно и общую таблицу, из которой сразу станет ясно, кто приносит вам деньги, а кто нет. Вы сможете отследить все 100% (ни больше ни меньше) своих фиксированных затрат по всем операциям.

С такой информацией на руках вы сможете не только сократить свою клиентскую базу, но и начать получать больше от отобранных вами клиентов. Как? Поделившись с ними этой информацией. Да-да. Как бы дико это ни звучало, клиенты тоже хотят, чтобы вы получали прибыль, они просто не хотят, чтобы их использовали. Покажите им, что предоставляете отличный продукт по более чем справедливой цене, после чего спокойно договоривайтесь о ее повышении.

Один из моих клиентов, управляющий дистрибьюторским бизнесом с оборотом $35 млн, применил этот подход к своим клиентам и во всех случаях, кроме одного, смог поднять цену от 5% до 35%. Раскрытие этих цифр поможет преодолеть трудные времена. В компании-дистрибьюторе срочные заказы требовали больших переработок, что съедало все прибыли. Посмотрев на цифры, клиенты стали давать заказы на два дня вперед, что позволило моему клиенту лучше контролировать затраты на труд.

Выиграете вы или проиграете, останетесь в плюсе или нет, не упускайте возможности улучшить свой бизнес. Разложите все проблемы, отследите их и сделайте соответствующие изменения.

Источник: forbes.ru

Из теории государства и права каждому юристу известно, что в гражданском обществе действует общеправовой либерально-демократический принцип «все, что не запрещено законом, дозволено». Примерно то же мы можем прочитать в ст. 1, 2, 35 Конституции РФ, п. 2 ст. 1 Гражданского кодекса РФ. Каждый бизнесмен действует свободно, по своему усмотрению, но при этом не должен нарушать закон и права других субъектов. Когда в законе нет четких инструкций, как следует действовать в том или ином случае, предприниматели, как и любые люди, действуют в соответствии с принципом свободы воли, следуя индивидуальному представлению о справедливости и правильности. Это в теории.

На практике для России упомянутый выше принцип можно сформулировать так: «Все, что не запрещено законом, дозволено, если не слишком раздражает чиновников». Вот несколько «белых пятен» российского законодательства.

Электронные деньги

Очень распространенный среди индивидуальных предпринимателей способ скрыть часть поступлений. При современном развитии интернет-коммуникаций не представляет особого труда открыть интернет-магазин или даже несколько, а для перевода средств указать свои личные номера интернет-кошельков, открытые исключительно для расчетов между физическими лицами.

Электронные поступления, как правило, проводятся через специальную банковскую процедуру — эквайринг, что позволяет получать вместо электронных средств безналичные поступления на расчетный счет организации.

В действующем российском законодательстве нет никаких норм и правил обращения электронных денег на территории РФ и вообще отсутствует такое понятие. Не запрещено значит разрешено. Но использовать такие средства платежа можно не только для оплаты товара или услуг — это удобно и для легализации средств, полученных преступным путем. Такое преступление по УК РФ ненамного легче, чем уклонение от уплаты налогов. Но еще раз подчеркну: доказать его очень непросто.

Планы ввести регулирование электронных платежей постоянно возникают в депутатских и финансовых кругах. Очевидно, вслед за ростом оборотов интернет-платежей рано или поздно здесь тоже появятся рамки и запреты.

Степень раздражения чиновников — слабая.

Фриланс

Фриланс — привлечение удаленных работников для исполнения конкретных заданий — тоже не регулируется действующим законодательством. Отношения между заказчиком и исполнителем в лучшем случае оформляются гражданско-правовым договором, иногда исполнители даже оформляют себе статус индивидуальных предпринимателей и сами платят налоги с полученных доходов. Ничего противозаконного в такой работе или ее оплате нет, это ни одним законом не запрещено.

Однако такие исполнители никак не контролируются государством, в интернете можно назваться кем угодно и получить оплату на интернет-кошелек, паспорт или ИНН для этого не понадобятся. И кроме реальных и вполне законных работ по созданию и оформлению сайтов, рекламных слоганов и роликов, помощи в виде удаленных консультаций, фриланс позволяет с легкостью создавать и раскручивать порносайты, распространять контрафактную продукцию, мошенничать с получением дипломов и научных степеней.

По этически оправданным и законным видам деятельности в самое ближайшее время в сфере фриланса появятся первые правовые нормы — готовятся поправки в Трудовой кодекс РФ по привлечению удаленных работников. Наверняка не заставят себя долго ждать поправки в остальные кодексы и законы, связанные с трудовыми отношениями.

Степень раздражения чиновников — средняя.

Офшоры

Законом не запрещено, следовательно разрешено проводить сделки не только с отечественными компаниями, но и с зарубежными. Так же, как и у российских, у них можно получать кредиты и займы, покупать товары или недвижимость, акции, можно продавать за рубеж почти все товары, кроме запрещенных для свободного обращения. Само по себе включение в сделку купли-продажи офшорного «партнера» позволяет снизить объемы декларируемой выручки от реализации и существенно сэкономить на налогах.

При выводе части прибыли в подконтрольную офшорную компанию прибегают к различным договорам о покупке товаров с полной или частичной предоплатой, но чаще практикуют оказание фиктивных услуг. Это позволяет признать такие расходы затратами, необходимыми для получения прибыли, то есть не облагать их налогом на прибыль.

Такие действия уже являются составом преступления по статьям 198, 199 Уголовного кодекса РФ, и наказания не избежать, если только будет доказан умысел на сокрытие налогов. Пока офшоры не раскрывают информацию о действительных владельцах подобных компаний, такие доказательства получить затруднительно. Но ситуация неизбежно будет меняться — сокрытие доходов выгодно не только и даже не столько бизнесу, сколько преступным организациям. В борьбе с мировым терроризмом офшоры вынуждены будут становиться прозрачнее, это лишь вопрос времени.

Степень раздражения чиновников — сильная.

Однодневки

При отправке денег партнеру бизнесмен ничего криминального не совершает — каждый свободен в своем выборе. Заключен договор, получены товары или услуги, претензий по качеству и количеству нет, документы в порядке — вот и пошла оплата.

Это уже потом выясняется, что у выбранного партнера не было ничего, кроме названия и счета в банке, директор знать не знал о своем бизнесе и ничего не подписывал, да и вообще контора была фирмой-однодневкой и занималась только «обналичкой». Несмотря на то что в Налоговом кодексе РФ нет никаких критериев должного поведения налогоплательщика, судебная практика их четко описала в Постановлении Пленума ВАС РФ № 53 от 12.10.2006 «Об оценке арбитражными судами обоснованности получения налогоплательщиком налоговой выгоды». Ни одно из описанных в нем обстоятельств само по себе еще не может служить основанием для признания налоговой выгоды необоснованной. Но при наличии взаимосвязи с иными обстоятельствами они могут доказывать необоснованность получения налоговой выгоды.

В любом случае теперь уже сам бизнесмен должен доказать, что партнера выбирал осмотрительно и проверял все документы, иначе придется доплатить налоги и штрафы за неосторожный выбор партнера. К уголовной ответственности такие операции пока не приводят, но поправки в уголовное законодательство в ближайшее время будут рассматриваться в Государственной Думе и наверняка будут приняты.

Степень раздражения чиновников — чрезвычайно сильная.

Источник: forbes.ru